2021年7月24日上午集團在六樓會(huì )議室召開(kāi)了第二季度項目經(jīng)理調度會(huì )。公司經(jīng)理班子成員、各項目部項目經(jīng)理、公司機關(guān)各部門(mén)主要負責同志參加了本次會(huì )議，會(huì )議由董事長(cháng)助理于明同志主持。

本次調度會(huì )主要目的是加強項目部和總公司的溝通交流，聽(tīng)取來(lái)自項目部的聲音，同時(shí)傳達公司的經(jīng)營(yíng)管理理念和下半年工作規劃，在“五包責任制”的模式下探索經(jīng)營(yíng)管理方式，最終實(shí)現平建集團的健康穩定發(fā)展。

會(huì )議首先由項目經(jīng)理就下半年項目洽談情況、項目進(jìn)度情況、項目應收款和外欠款情況、項目安全管理工作進(jìn)行了匯報。與會(huì )項目經(jīng)理就自身項目的情況做了詳細匯報并對公司發(fā)展提出了合理化建議。

生產(chǎn)經(jīng)理苗啟豐同志隨后就分管工作做了經(jīng)驗分享和工作安排，他著(zhù)重強調了文明施工和項目部管理人員配備問(wèn)題。

最后董事長(cháng)杜光磊同志就總公司的經(jīng)營(yíng)管理理念和下半年工作規劃進(jìn)行了宣講，強調項目經(jīng)理應當回歸項目建設的初心，做到項目經(jīng)理懂方案、懂項目、重視文明施工。

會(huì )上，各單位一致表態(tài)一定組織項目管理人員認真學(xué)習會(huì )議精神和董事長(cháng)講話(huà)內容，全面抓好落實(shí)。